空室対策・収益最大化なら、借上げ実績1万室のクロスハウス

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chapter1 空室が続くと何が起きる?

 

「3か月以上、部屋が動かない」。
この状態は、単なる“待ち”ではなく、資産のパフォーマンスが静かに低下しているサインです。

ここでは、空室が続くと起こる代表的な3つの問題と、その背景にある構造をわかりやすく整理します。

1. 機会損失(取り戻せない収益)

空室期間の家賃は、後から満室になっても取り返せません
例えば、家賃7万円の1Kが3か月空室なら、7万円 × 3か月 = 21万円が“消滅”します。

さらに管理費や共益費、ネット回線などの固定費が出ていれば、キャッシュフロー(手元資金の増減)は実質的にさらに悪化します。

用語メモ:キャッシュフロー…毎月の「入ってくるお金」から「出ていくお金」を差し引いた実際の手残り。帳簿上の利益と異なることもあります。

2. コストの先行・固定費の圧迫

空室でも発生する支出があります。

  • ローン返済(元利金)
  • 管理費・修繕積立金(区分マンションなど)
  • 固定資産税・都市計画税
  • 共用部光熱費・インターネット回線(建物全体契約の場合)
  • 原状回復・清掃費の先行(入居を想定したメンテナンス)

これらは稼働率が上がらない限り回収サイクルに乗らないため、空室が続くほど出血が長期化します。

用語メモ:稼働率…「貸せる部屋(戸数)」のうち「実際に入居中の部屋」の割合。90%なら10戸中9戸が稼働。

3. 相場下落の悪循環

空室に焦ると、つい賃料を大きく下げてしまいがちです。

しかし一度値下げで成約すると、次回募集の基準価格にも影響し、売却査定にも跳ねます。

とくに築古・駅遠・3点ユニットなど“弱点”のあるお部屋ほど、「値下げで解決」だけに頼る戦術は危険。長期で見ると利回りの恒常的な低下につながります。

4. 空室は「情報不足」からも起きる

内見数が伸びないのは、物件自体の魅力だけでなく“見つけてもらえていない”ケースも多いです。

  • ターゲット設定がズレている(単身向けなのにファミリー訴求など)
  • ポータルの写真・説明が弱い(家具家電の有無や生活動線が伝わらない)
  • 用途設計が狭い(一般賃貸だけで見ている)

用語メモ:用途設計…物件の使い方を“誰に・どんな生活価値で”提供するかの設計。シェア、社宅、家具付きなどの転用も含む。

5. 「3か月以上空室」は条件逆転のチャンス

 

裏を返せば、3か月以上動かない物件は、用途の見直しと集客導線の最適化で一気に好転させられる余地が大きい状態です。

たとえば、一般賃貸で競り負ける1Kでも、「家具家電付き」「社宅」「シェア」など複数の需要レーンを持てば、募集間口が一気に広がるため、稼働率の底上げが期待できます。


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chapter2 クロスハウスが選ばれる

  3つの理由

 

空室を「安定収益」に変えるクロスハウスの強みを多用途での集客力/高い稼働率/借上げ条件の

優位性という3点で解説します。


理由1|多用途で客付けできる=募集間口が広がる

一般賃貸の1レーンだけで戦うと、競合が多く価格勝負になりがちです。
クロスハウスは、物件の特性に合わせて複数の需要レーンを同時に開きます。

  • 社宅・研修宿泊:企業の短中期滞在ニーズ。駅距離や築年が多少ネックでも「交通費支給+社宅手当」で選ばれやすい。
  • シェアハウス:共用部の価値を引き上げる運用。3点ユニットや狭小間取りでも、水回り・共用導線の最適化で需要化。
  • 家具付きアパートメント:初期費用を抑えたい入居者に強い。家具家電の“見える化”で、CV(成約率)向上。
  • 新築/中古/建替え中の一時運用:建替え期間のみ貸したい、売却先確定まで“つなぎ”で貸したい等の期間限定にも対応。

用語メモ:募集間口…“誰に売る(貸す)か”の窓口数。間口が増えるほど、単価(賃料)を落とさずに成約を取りやすい。

 

なぜ強い?

  • 需要レーンが増える=内見数の底上げ
  • 各レーンごとに訴求ポイント(家具の有無、敷礼設計、初期費用)を最適化
  • 物件の“弱点”を用途で長所に転換(例:駅遠→静穏・広め・駐輪強い)

理由2|高い稼働率=キャッシュフローの安定

クロスハウスの入居稼働率は2010年〜2022年度平均で95%以上
「空室が当たり前」の市況でも、「空室が例外」になる運用設計を標準化しています。

  • 集客導線の自社最適化:流通ポータルだけに依存しないトラフィック設計。
  • 写真・説明の仕様統一:家具家電・共用部・生活動線を“比べられて勝てる”形で提示。
  • ターゲット別の賃料テスト:一般賃貸/社宅/シェアの並行テストで最速の成約条件を探索。
  • リーシングKPIの運用:反響→内見→申込→契約の各歩留まりを短いサイクルで改善。

用語メモ:歩留まり…次のステップに進む割合。内見10件→申込3件なら申込歩留まり30%。

結果として

  • 空室の“長期化”を防ぎ、月次CF(キャッシュフロー)を平準化
  • 値下げでの成約依存を減らし、利回りを守る運用が可能

理由3|借上げ条件に自信=他社比較で優位

クロスハウスは「他社より良い条件で借上げ」を掲げ、長期での賃料減額交渉を行わない(賃料固定サブリースの場合)方針です。

サブリースでありがちな「数年後に大幅減額」の不安を抑え、見通しの立つキャッシュフローを実現します。

  • 借上げプラン:毎月固定で賃料をお支払い。空室リスクをオーナーが負わない。
  • 管理委託プラン:稼働率連動で、満室時は借上げよりも高い支払いが可能。
  • 築年数の目安築30年以内なら原則借上げ検討可。
  • エリア東京(1都3県)・大阪・福岡・名古屋で広域対応。1戸〜1棟までOK。

どちらが合う?

  • 安定派:毎月の固定収入を優先 → 借上げプラン
  • 攻め派:稼働と単価の上振れを狙う → 管理委託プラン

ミニケース|「3点ユニット・駅徒歩15分」の1Kを立て直す

 

  • Before:一般賃貸のみで募集。写真は空室のまま、内見2件/月、3か月空室。
  • 施策
    • 家具家電を見せる写真に刷新(生活動線が分かるアングル)
    • 家具付き短期可社宅利用を同時に開く
    • 初期費用の分解表示(鍵交換・クリーニング等の透明化)
  • After:反響×1.8倍、内見→申込の歩留まり+12pt、平均空室日数を1/2に短縮
    → 単価をほぼ維持しつつ稼働改善=CFのボラティリティ低下(月次のブレが小さくなる)

用語メモ:ボラティリティ…変動の大きさ。毎月の収入の振れ幅が小さいほど、資金計画が立てやすい。


3つの理由を一文で

用途を増やし、集客導線を磨き、条件をわかりやすく固定化することで、築年・立地のハンデを“運用”でひっくり返す。


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chapter3 借上げと管理委託

  どっちが合う?(2つのプランを比較)

 

クロスハウスの基本プランは①借上げ(サブリース)と②管理委託の2つ。
ここでは、安定性 vs. 上振れという軸で、数字イメージを交えながら比較します。


プランの概要

① 借上げプラン(サブリース)

  • 毎月固定の賃料をクロスハウスがお支払い
  • 空室リスクは当社負担(オーナー様はブレの小さいCFを確保)
  • 賃料減額交渉は行わない方針(賃料固定サブリースの場合)で見通しが立つ

② 管理委託プラン

  • 稼働率に応じて賃料をお支払い
  • 満室時は借上げよりも高くなる可能性
  • 反面、空室期間は手取りが低下するため、収入は月ごとに変動

用語メモ:上振れ…想定より良い結果(高い賃料や高い稼働)で手取りが増えること。


ざっくり早見表

観点 借上げ(サブリース) 管理委託
収入の安定性 高い(固定賃料) 中(稼働次第で変動)
年間手取りの上限 中(固定) 高い(満室時に上振れ)
空室リスク 当社負担 オーナー負担
キャッシュフロープラン 立てやすい 変動を織り込む必要
向いている人 返済・税金を確実に賄いたい、複数戸の安定運用 市況や物件力に自信攻めの利回りを狙いたい

数字でイメージ(例)

※あくまで概算イメージです。実際の条件は物件査定でご提示します。

  • 物件:1K/家賃相場 70,000円
  • ランニングコスト:管理費等 5,000円/月、ローン返済 40,000円/月

借上げプラン(例)

  • 借上げ賃料:62,000円/月(固定)
  • オーナー手残り:62,000 − 5,000 − 40,000 = 17,000円/月

管理委託プラン(例)

  • 稼働率95%・平均実効賃料 69,000円 → 65,550円/月(賃料×稼働)
  • 管理手数料(例):5% → 3,278円
  • オーナー手残り:65,550 − 3,278 − 5,000 − 40,000 = 17,272円/月
    • 稼働が満室100%で平均賃料 70,000円なら:
      70,000 − 3,500 − 5,000 − 40,000 = 21,500円/月
    • 逆に稼働が85%に落ちると:
      59,500 − 2,975 − 5,000 − 40,000 = 11,525円/月

ポイント

  • 借上げ=下振れに強い(空室が出ても手取り一定)。
  • 管理委託=上振れの伸びしろがあり、市況や物件力の改善がそのまま手残りに反映。

物件タイプ別の“相性診断”

  • 築古・3点ユニット・駅遠
    借上げ優位。用途転換・導線最適化の成果が出るまでの橋渡しとして安定収益を確保。
  • 好立地・差別化設備(家具家電・ワークスペース等)
    管理委託で上振れを狙うのも有力。反響が太い物件は稼働×単価の両輪で伸ばしやすい。
  • 返済比率が高い/複数棟を運用
    借上げでキャッシュフローを平準化し、資金繰りの見通しを固める。
  • 短期での出口(売却・建替え)検討
    → どちらも可。期間限定の条件設計がしやすい点で借上げの使い勝手が良い。

よくある誤解を整理

  • 「借上げは儲からない?」
    → “最大値”は控えめでも、空室ロスと下げ成約の連鎖を止める価値が大。総合利回りで見ると有利なケースは多い。
  • 「管理委託は不安定?」
    → 反響〜契約までのKPI運用と多用途集客を掛け合わせれば、変動幅を狭めつつ上振れを取りに行ける。

決め方のコツ(3ステップ)

  1. 目標を数値化:毎月の最低手取り(ローン・税金・保守費を賄う額)を明確に。
  2. 用途の可能性を洗い出す:社宅/シェア/家具付き等で募集間口が何レーン開けるか
  3. シミュレーションで並べる
    • 借上げ:固定賃料ベースの下限CF
    • 管理委託:稼働85/95/100%のケース別CF
      → “最悪でも耐える線”“取りに行く上限”を見比べて選択

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chapter4 クロスハウスの強みを深掘り

 

— 借上げ実績1万室/管理数6,000室超を支える運用設計 —

数字の裏側にあるのは、“用途設計 × 集客導線 × 運用KPI”を一体で回す仕組みです。

ここでは、クロスハウスが築年・立地のハンデを運用で跳ね返すために標準化している要点を解説します。


1|家具家電の“価値提示”を設計する

同じ「家具家電付き」でも、見せ方と選定でCV(成約率)は大きく変わります。

  • ラインナップ最適化:単身1K=冷蔵庫・洗濯機・電子レンジ・ベッド・カーテン・照明を標準化。シェアハウスは共用にWifiメッシュ・大型冷蔵庫・掃除機を配備。
  • 生活動線が“伝わる”撮影:入居後の生活が想像できる対角アングル/高さ120–140cm/広角13–16mm相当を基本に、ワークスポットの導線(机+電源位置)も必ず写す。
  • 説明の文脈化:「家具家電付き」→「初期費用を7〜10万円圧縮」「最短で当日入居可」のように入居者の利得を数値化
  • メンテ循環:入退去時の動作チェック項目と交換ルールをフロー化(修理>代替>更新の順でコスト最適化)。

効果:内見から申込までの意思決定時間を短縮し、空室日数の圧縮に直結。


2|“自社導線 × 流通ポータル”のハイブリッド集客

ポータル依存だけでは、露出が競合に埋もれがち。

クロスハウスは、自社サイト・直接流入・SNS・紹介を含む多チャンネルでトラフィックを自前化します。

  • チャンネル設計
    • 自社サイト:用途別(社宅/シェア/家具付き)に着地ページを分岐
    • 企業向け窓口:社宅・研修・出張の定常ニーズを獲得。
    • SNS/口コミ:共用部導線や“住み心地”を短尺で伝える。
  • 媒体別の訴求テキスト最適化:同一物件でも社宅向け=コスト・アクセス、シェア=コミュニティ・共用充実、家具付き=初期費用削減と切り口を変える。
  • 写真の“規格”:明るさ・画角・順番をテンプレ化し、一覧で勝てるサムネイルを設計。
  • 問い合わせ体験:レスポンスSLA(例:営業時間内は60分以内に初回応答)/即日内見調整枠の確保。

効果:反響の底上げ歩留まりの改善=稼働の平準化。


3|リーシングKPIを“短サイクル”で回す

反響 → 内見 → 申込 → 契約までの各フェーズで数値のボトルネックを特定し、毎週改善する仕組みです。

  • 指標:反響率、内見化率、申込率、キャンセル率、契約率、平均空室日数。
  • 打ち手の紐づけ
    • 反響率↓ → タイトル/1枚目写真/家賃×初期費用の再設計
    • 内見化率↓ → 返信SLA短縮/即日内見/オンライン内見追加
    • 申込率↓ → 家具家電の追加可視化/敷礼の設計変更/入居日柔軟化
  • A/Bテスト:賃料や手数料、写真1枚目の差し替えを2週間単位で検証。季節性(新生活期・閑散期)に応じて配分比率を調整。

効果:値下げに頼らずに成約率を押し上げ、賃料水準を防衛


4|用途転換で“弱点”を長所に

築古・駅遠・3点ユニットは、一般賃貸だけで戦うと不利。でも、用途が変わると価値基準も変わります

  • 社宅化:駅距離の弱点が交通費+社宅手当で中和。複数室の一括稼働も狙える。
  • シェア化:3点ユニットは共用水回りの清掃品質で満足度を担保。個室はワーク可能な机・照明を標準化。
  • 家具付き短中期初期費用ゼロ・即入居が主訴求。転勤・学期区切りの需要を取り込む。
  • 建替え・売却待ちのブリッジ:期間限定の稼働で空室ロスを最小化

5|“賃料減額なし(固定サブリース)”という安心設計

サブリースで懸念されやすい途中の大幅減額。クロスハウスは賃料固定サブリースでは減額交渉なしの運用実績を掲げ、資金計画のブレを抑えます。

  • 長期視点の契約設計:更新時もオーナー不利益の回避を最優先。
  • 並走支援:運用中の**軽微改善(写真差し替え・説明最適化)は、迅速に反映。

ポイント:下振れ耐性が高まるほど、追加投資や次の仕入れの意思決定がしやすくなる。


6|対応エリア&体制

  • エリア東京(1都3県)・大阪・福岡・名古屋1戸〜1棟/新築・中古・建替え中まで対応。
  • 体制:グループ横断で内装・清掃・集客・契約を分業し、SLA(サービス水準)を維持。
  • 連絡導線03-6712-4344/10:00–18:00(年中無休)無料相談・無料査定を常設。

7|“内装にお金をかけずに貸す”ための現実解

  • ミニマム改善の優先度:①照明の演色性UP ②カーテン設置 ③ワークデスク+チェア ④清掃写真の徹底。
  • コスト対効果2〜5万円の軽改善で反響が大きく伸びるケースは多い。
  • ビフォー/アフターの可視化写真1枚目で“改善済み”を伝えるだけで一覧CTR(クリック率)が跳ねる。

8|信頼を支える会社情報(要点)

  • 借上げ・管理の中核:株式会社クロスハウス(2007年設立/資本金1,000万円)
  • 所在地:東京都品川区北品川1-11-1 寿ビル2F
  • グループ:株式会社クロスソリューションズ(不動産仲介・売買・管理)
  • 代表:鳥井淳史/従業員数:43名(外部委託50名)

まとめ:運用で勝つ“型”がある

 家具家電で“住める価値”を数値化 → 自社導線で反響を底上げ → KPIで歩留まりを磨く。
この型を物件ごとに用途設計でカスタマイズするから、稼働率95%以上(2010–2022平均)が支えられます。


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chapter5 築古・3点ユニット・

   駅遠でも埋める設計

 

「弱点」を用途設計×情報設計×最小投資で“刺さる価値”に変える実装ガイドです。

お金をかけずに効果を出す順番で解説します。


1|ターゲット再定義:誰の“刺さる悩み”を解決するか

弱点は、相手を変えると長所になることが多いです。

築古(内装が古い・水回りが昔仕様)

  • 刺さる層:コスパ重視の単身/短中期の転勤族/学生/リモート兼ねる若手
  • 訴求:「初期費用を抑えて即入居」「家具家電付きで当日から暮らせる」
  • 設計:清掃品質の可視化(排水口・コンロ・パッキンの接写Before/After)、匂い対策を明記

3点ユニット(バス・トイレ・洗面一体)

  • 刺さる層:家賃最適化派、短期滞在、清掃の手間を嫌わない人
  • 訴求:「清掃が一気に5分」「防カビコーティング済み」「シャワーカーテン新品交換」
  • 設計共用ランドリー浴室乾燥機がなければ室内干しバーを3,000円で追加

駅遠(徒歩15分〜)

  • 刺さる層:自転車・バイク通勤者、静穏重視、広さ優先、在宅ワーカー
  • 訴求:「駐輪場無料」「Wi-Fi強力」「近隣買物動線(スーパー◯分)」
  • 設計屋内駐輪区画の写真サイクリングルート地図を1枚目〜2枚目に配置

2|内装にお金をかけずに効かせる“ミニマム改善”5選(2〜5万円)

  1. 照明の演色性UP(CRI≧90・昼白色)
    肌と床色がきれいに出て写真の第一印象が改善。8畳で2,000〜4,000円。
  2. カーテン・レースの設置
    “住める”印象が一気に増し、家具なしでも生活イメージが湧く。5,000〜8,000円。
  3. ワークデスク+チェア(省スペース)
    幅80〜100cm、省スペースチェアで在宅層に直撃。10,000〜15,000円。
  4. 匂い・水回り可視化セット
    排水口パッキン、コーキング一部打ち替え、消臭塗料スポット塗り。5,000〜12,000円。
  5. 高速Wi-Fiの明記+スピードスクショ
    実測値の写真掲載で信頼度UP。メッシュ中継器5,000〜8,000円。

コツ:“写真で伝わる”改善から先にやる。 テキスト説明より画像の説得力が高い。


3|写真と説明文の“勝てるテンプレ”

1枚目で「この物件はあなた向け」と伝える構成に。

写真順序(例)

  1. リビング対角(デスク+電源口が映る)
  2. 家具家電一覧(ベッド・冷蔵庫・洗濯機・電子レンジ)
  3. 水回り(3点ユニットは“清掃完了&カーテン新品”を強調)
  4. 収納内部(ハンガーパイプ見せ)
  5. バルコニー or 採光
  6. 近隣動線(スーパー、バス停、自転車動線)

説明の型

  • 【初期費用】敷0礼0/鍵交換◯円/退去時清掃◯円→総額◯円目安
  • 【ネット】実測Down◯Mbps/メッシュ設置
  • 【在宅】デスク◯cm/電源口×2/静音時間帯◯時〜
  • 【移動】自転車◯分で主要駅/バス◯分
  • 【短期可】社宅・短中期相談可/家具家電追加可

4|1戸〜1棟まで:スケール別の運用ポイント

単戸(1K/ワンルーム)

  • 迅速性が命:問い合わせ即時返信、当日内見枠を確保
  • 価格テスト:週次で±2,000円刻みのA/B、写真1枚目差替えとセットで実施

小規模アパート(6〜12戸)

  • まとめ需要社宅シェア複数室同時稼働を狙う
  • 共用部の“映え”:廊下LED、掲示板の整理、玄関前グリーンで一覧写真の差別化

一棟(20戸以上/シェアハウス含む)

  • 用途ミックス:一般+家具付き+社宅+短期の配分を季節で可変
  • KPIダッシュボード:棟別に反響率/内見化率/申込率の週次レビュー

5|用途別ミニ設計

家具付きアパートメント

  • 最低限セット:冷蔵庫140L、洗濯機4.5kg、電子レンジ、シングルベッド、マットレス、カーテン、照明
  • 可視化品番・サイズの記載で安心感UP/搬入経路の写真

シェアハウス

  • 共用優先:キッチン動線・清掃SLA、風呂トイレ比率(目安:入居4〜6人に1セット
  • ルール貼付:共用の使い方ピクトを撮影して掲載

社宅・研修

  • 請求書対応:月末締め翌月末払い可/複数戸一括での見積テンプレ用意
  • 備品:延長コード、デスクライト、ハンガー10本を標準

6|“値下げ依存”から抜ける順番(チェックリスト)

  1. 写真1枚目が刺さるか(デスク・採光・広角・生活動線)
  2. 初期費用が一目で分かるか(総額)
  3. 用途の窓口が複数か(一般/家具付き/社宅/短期)
  4. 内見導線が速いか(即日・オンライン)
  5. 弱点を長所化する文言があるか(“清掃5分”“駐輪無料”“静音”)

→ これでも反響が弱い場合のみ賃料微調整(−1,000〜2,000円)を検討。


7|エリア展開と受付導線

  • 対応エリア東京(1都3県)・大阪・福岡・名古屋
  • まずは無料の収益シミュレーション
    • 何が分かる?→ 借上げ/管理委託のCF比較適正賃料用途別の上振れ余地
    • 連絡先:03-6712-4344(10:00–18:00/年中無休)

まとめ

 弱点は“価格で埋める”のではなく、“用途と情報でひっくり返す”。
小さな投資で反響と歩留まりを底上げし、稼働×単価の両輪で収益最大化を狙いましょう。


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chapter6 収益シミュレーションの価値

 

— 適正賃料の見極め/プラン別CF比較/申し込み〜提案の流れ —

「今の賃料は強気?弱気?」
「借上げと管理委託、どちらが手取りは安定する?」

これを数字で見える化するのが、クロスハウスの無料・収益シミュレーションです。

ここでは、入力情報・算出ロジック・出力例・進め方をまとめます。


1|シミュレーションで分かること(アウトプット)

  • 適正賃料レンジ(一般/家具付き/社宅/短期の各レーン)
  • プラン別キャッシュフロー(CF)
    • 借上げ(固定)/管理委託(稼働85%・95%・100%のケース)
  • ブレ幅(上下振れ):最悪〜想定〜最良の手取り帯
  • 回収見込み:小規模改善(2〜5万円)の回収月数
  • 意思決定サマリー:オーナータイプ別の推奨プラン

2|必要情報(入力データ)

最小限でもOK。分かる範囲で構いません。

  • 物件基本:所在地/間取り・専有面積/築年/階数
  • 現状条件:募集賃料/管理費・共益費/敷礼・更新料
  • コスト:月次ランニング(管理費・修繕積立金など)/ローン返済額(月)
  • 設備:ネット有無・速度/家具家電の有無
  • 空室状況:空室期間/反響や内見数の目安
  • 希望:最低手取り(下限CF)/期間限定貸出の有無

これだけで、“耐えるライン”と“攻めるライン”を同時に試算できます。


3|算出ロジック(やさしく解説)

3-1. 適正賃料

  • 近接賃料×設備補正(家具家電・Wi-Fi・在宅向け)×徒歩距離補正×築年補正
  • 用途別に上振れ・下振れ係数を設定(例:社宅は安定稼働だが賃料帯は中庸、家具付き短中期は単価↑だが稼働の季節性あり)

3-2. 稼働想定

  • ベース:エリア季節性/需要レーン数(一般・社宅・シェア・家具付きの開口数
  • 改善後:写真・導線・小規模投資の効果を反映(反響率・内見化率・申込率を各+α)

3-3. CF(キャッシュフロー)

  • 借上げ:固定借上げ賃料 −(管理費等)−(ローン)=毎月一定の手取り
  • 管理委託:(平均実効賃料 × 稼働率) − 管理手数料 −(管理費等)−(ローン)

4|出力サンプル(数値イメージ)

※概算例。実際は物件査定で精緻化します。

  • 物件:1K/相場 70,000円
  • コスト:管理費5,000円/ローン40,000円
  • 手数料:管理委託5%
ケース 賃料・稼働 オーナー手取り(概算/月)
借上げ 借上げ 62,000円(固定) 17,000円
管理委託(保守) 69,000円 × 85% 11,525円
管理委託(想定) 69,000円 × 95% 17,272円
管理委託(最良) 70,000円 × 100% 21,500円

読むポイント

  • 下限を固めたいなら借上げ。
  • 上振れを取りに行くなら管理委託。
  • まずは下限CF ≥ 必要最低ライン(返済・税・保守)を満たすか確認。

5|小規模改善の回収試算(例)

  • 改善:照明+デスク+Wi-Fi中継=25,000円
  • 効果:稼働+5pt、実効賃料+1,000円
  • CF改善:+2,500〜4,000円/月 → 6〜10ヶ月で回収
    回収後は利益が積み上がるため、費用対効果が高い施策です。

6|シミュレーションの進め方(無料)

  1. ヒアリング(5〜10分)
    上記の入力データを口頭でもOKで確認。
  2. 初回レポート提示
    借上げ/管理委託/用途別の3面比較グラフ+コメント。
  3. 微調整
    賃料レンジ・写真差替え・小規模改善案を反映して再試算。
  4. ご提案
    契約種別・期間・賃料・オプション(家具家電・社宅枠)を明記。
  5. 実装(スピード重視)
    写真・導線セットアップ → 募集開始 or 借上げ開始。

7|よくある疑問

  • 相場より強気に出しても大丈夫?
    用途を増やし反響が太ければ、強気レンジでも回る可能性があります。写真・初期費用の設計とセットで判断。
  • 期間限定の貸出でもシミュレーション可能?
    → 可能です。建替え・売却待ちなど期間を加味した条件で算出します。
  • 居住中でも査定できる?
    → 可能。居住中のための情報不足分は統計補正で対応します。

8|今すぐできる“3分セルフチェック”

  • 最低手取り(返済+税+保守)= いくら?
  • 用途レーン(一般・家具付き・社宅・短期)= いくつ開ける?
  • 写真1枚目= 生活動線+デスク+採光が写っている?

→ 1つでも曖昧なら、無料シミュレーションが近道です。


受付

  • 無料相談・無料査定03-6712-4344
  • 営業時間:10:00–18:00(年中無休)
  • 対応エリア:東京(1都3県)・大阪・福岡・名古屋

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chapter7 オーナー様の声(要約&学び)

 

— 現場の“つまずき”と“逆転ポイント”をケースから抽出 —

頂いた3つの実例を背景 → 施策 → 変化 → 学びの順で短く整理します。

単なる成功談ではなく、再現性のあるポイントを抜き出します。


ケース1|品川区 N様(自営業)

背景:半年以上の空室が続き、固定費負担が重くなる一方。
施策:電話相談を起点に、即時の借上げへ切り替え。募集はクロスハウス側で多用途運用。
変化即時キャッシュフロー転換(家賃収入の再開)。安定収益で資金繰りの見通しが改善。
学び“待つ”より“現金化”。長期空室は借上げで下限CFを固めるのが最短最適解。


ケース2|豊島区 K様(オーナー業)

背景:シェアハウス化に不安(トラブルやルール運用、清掃品質など)。
施策丁寧な事前説明と運用ルールの明確化、長年の運用実績を踏まえた管理設計。
変化:懸念点を事前に可視化・合意でき、スムーズに導入。10年以上の運用ノウハウが安心材料に。
学び:用途転換は不安の源(清掃SLA・ルール)を先に潰す。可視化と合意形成がカギ。


ケース3|港区 A様(会社員)

背景:相続した一軒家。売却検討中だが、古さがネックでどこも借りてくれない状況。
施策売却先を探しながらの借上げで“空き家リスク”を回避。期間限定運用。
変化気持ちの負担が軽減。売却までの“つなぎ”期間も収益化でき、意思決定の自由度が上がった。
学び:出口が未確定でも、ブリッジ運用ロスを止めつつ選択肢を保存できる。


3つのケースに共通する“逆転ポイント”

  • 時間価値の最大化:空室のままの“機会損失”を止める意思決定。
  • 用途設計の柔軟性:一般賃貸一本足から、社宅/シェア/家具付きを取り込み募集間口を拡張
  • 不安の事前解消:清掃やルール、賃料の見通しなど、運用プロセスの可視化で心理的ハードルを下げる。

今日から真似できるチェック3つ

  1. “空室日数 × 想定家賃”を金額で見た?(機会損失を数値化)
  2. 用途の窓口は最低2本以上?(一般+社宅 or 一般+家具付き 等)
  3. 不安リストを文字にした?(騒音・清掃・賃料改定などを先にテーブル化)

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chapter8 よくある質問(FAQ)

  をサクッと解決

 

オーナー様から頻出する疑問を結論→理由→ポイントの順でテンポよく解説します。

専門用語は、かんたんに補足します。


Q1. 初期費用がないのですが、大丈夫でしょうか?

結論:はい、可能です。
理由:クロスハウスは借上げプラン(サブリース)であれば、募集費や空室期間のリスクを当社が負担。内装にお金をかけない運用も複数プランがあります。
ポイント:まずは家具家電の最小セット写真・説明最適化から。2〜5万円の軽改善も、実施は任意です。

用語メモ:サブリース…運営会社が物件をまとめて借り上げ、オーナーに固定賃料を支払う仕組み。


Q2. 古い物件ですが、大丈夫でしょうか?

結論:はい、築30年以内であれば借上げ対象の可能性があります。
理由:築年のハンデは用途設計(社宅・シェア・家具付き)で補いやすく、反響を広げられます。
ポイント:3点ユニット/駅遠でも、写真と導線の設計で稼働化
が可能。


Q3. どのようなプランがありますか?

結論2プランです。

  • 借上げプラン:固定賃料で安定CF(キャッシュフロー)。空室リスクは当社負担。
  • 管理委託プラン:稼働連動で上振れを狙える。満室時は借上げより高水準になり得ます。
    ポイント安定重視→借上げ/収益最大化→管理委託。シミュレーションで両方並べて決めるのが近道。

Q4. これから投資用物件を購入予定。借上げの事前査定はできますか?

結論:可能です。
理由購入前の事前見積もりに対応。候補物件の適正賃料・用途別上振れ・CFを確認できます。
ポイント:候補が複数ある場合は、並列比較最適化(利回り・安定性・将来の出口)まで検討できます。


Q5. 内装にお金をかけずに貸し出せますか?

結論:もちろん可能です。
理由写真規格化/説明テンプレで反響を底上げし、最小投資でもCV(成約率)を高められます。
ポイント:まずは照明・カーテン・ワークデスク
、そしてWi-Fi実測の見える化から。


Q6. 期間を限定して貸し出したいのですが?

結論:可能です。
理由:建替え・売却待ちなどのブリッジ運用に対応し、期間を加味した賃料設計を行います。
ポイント終了時期の明記で、社宅・短中期ニーズにフィットしやすくなります。


Q7. 現在、自分が住んでいる物件です。査定できますか?

結論:問題ありません。
理由:居住中でも情報ベースの査定が可能。退去時期に合わせて募集準備を先行できます。
ポイント退去前の写真素材を確保すると、退去直後に即募集へ移行できます。


Q8. 賃料の見直しはありますか?(サブリースの減額が心配)

結論賃料固定サブリースの場合、当社の実績として減額事例は一度もありません
理由:長期での安定運用を前提に、途中の大幅減額交渉を行わない方針です。
ポイント:管理委託の場合は市況で変動しますが、多用途集客KPI運用変動幅を縮小します。


Q9. 1戸だけでも、1棟まるごとでも対応できますか?

結論:はい、1戸〜1棟まで対応可能です。
理由:単戸はスピード重視、小規模〜一棟は用途ミックス複数室一括稼働で効率化します。
ポイント社宅・シェア・家具付きの配分を季節で可変にするのがコツ。


Q10. 対応エリアはどこまで?

結論東京(1都3県)・大阪・福岡・名古屋です。
ポイント:上記エリアで無料相談・無料査定を常設しています。


連絡先(無料相談・無料査定)

  • TEL03-6712-4344
  • 営業時間10:00〜18:00/年中無休
  • 収益シミュレーション無料で作成します

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chapter9 ケーススタディ:

  3か月空室の1Kを“収益化”するまで

 

— Before → 打ち手 → After を数値で追う90日プラン —

想定物件:1K/20㎡台/駅徒歩15分・3点ユニット・築25年
現状:募集70,000円・3か月空室・反響月5件・内見月2件・申込0件


1. Before(現状の課題を定量化)

指標 現状 望ましい目安 ギャップ
反響数/月 5 12〜15 −7〜10
内見化率(内見/反響) 40% 60% −20pt
申込率(申込/内見) 0% 25〜30% −25〜30pt
平均空室日数 90日 45日以内 +45日
実効賃料(見込み) 70,000円 68,000〜71,000円 ±0〜−2,000円

ボトルネック

  • 1枚目写真が弱い/生活動線が伝わらない
  • 用途レーンが1本(一般賃貸のみ)
  • 初期費用の総額が不透明(意思決定を遅らせる)

2. 打ち手(コスト最小で効かせる順番)

A. 0〜3日目:情報設計の刷新(費用0円〜)

  • 写真再撮(スマホ+広角でOK)
    • 1枚目:対角アングル+デスク・電源口を見せる
    • 2枚目:家具家電一覧(ベッド・冷蔵・洗濯・レンジ)※後述Bと連動
    • 3枚目:3点ユニットの清掃完了+カーテン新品を明記
  • 説明テンプレ導入
    • 【初期費用総額】鍵◯円/退去清掃◯円 → 総額◯円目安
    • 【ネット】実測下り◯Mbps(※後述B)
    • 【在宅】デスク◯cm/電源×2
    • 【移動】自転車◯分で主要駅/駐輪無料
  • 用途追加の文言社宅・家具付き短中期相談可

B. 4〜7日目:ミニ投資(合計 25,000〜35,000円)

  • 照明(CRI≧90)…2,000〜4,000円
  • カーテン一式…5,000〜8,000円
  • 省スペースデスク+チェア…10,000〜15,000円
  • Wi-Fiメッシュ or 中継器…5,000〜8,000円
  • 浴室防カビコーキング部分打替…3,000〜5,000円

ねらい:写真で効く改善を優先 → 反響と申込率を同時に押し上げる

C. 2週目:用途レーンの同時開口(募集間口×3)

  • 一般賃貸+家具付き(初期費用圧縮を前面に)
  • 社宅向け(請求書払い/複数戸可の表示)
  • 短中期(3〜12ヶ月の柔軟性を明記)

D. 2〜4週目:価格とクリエイティブのA/B

  • 賃料A:70,000円/賃料B:68,000円+“初期費用総額の明示”
  • サムネA:“空室全景”/サムネB:“デスク+採光”
  • 2週間で反響・内見・申込の歩留まりを比較

3. 収益シミュレーション(実測に基づく想定ケース)

前提

  • 管理費5,000円/ローン返済40,000円/管理手数料5%

借上げプラン(固定)

  • 借上げ賃料:62,000円 → 手取り 17,000円/月

管理委託プラン(改善前→改善後)

状態 実効賃料 稼働 手数料 手取り/月
改善前(仮) 69,000円 80% 3,450円 9,850円
改善後(想定) 69,000円 95% 3,278円 17,272円
改善後・最良 70,000円 100% 3,500円 21,500円

読み方

  • 下限を固めるなら借上げ17,000円。
  • 打ち手が刺されば管理委託でも借上げ同等〜上振れを狙える。

4. タイムライン(90日で空室日数を半減)

フェーズ1:0–7日(仕込みと再掲出)

  • 写真・説明刷新、ミニ投資、用途レーン拡張
  • 目標:反響数 ×1.8倍、内見化率 +15pt

フェーズ2:8–21日(A/Bの当たり合わせ)

  • 価格・サムネ・初期費用提示のA/B
  • 目標:申込率 +10〜15pt初回申込まで14日以内

フェーズ3:22–45日(成約フェーズ)

  • 反響→即返信(営業時間内60分以内)、当日内見枠
  • 目標:平均空室日数 45日以内へ短縮

フェーズ4:46–90日(平準化)

  • 申込後ろ倒れ対策(入居日柔軟化/フリーレント0.5ヶ月など)
  • 目標:稼働95%の維持、賃料水準の防衛

5. After(効果イメージ)

KPI Before After(45日時点) 変化
反響数/月 5 9 ×1.8
内見化率 40% 55% +15pt
申込率 0% 25% +25pt
平均空室日数 90日 45日 −45日
実効賃料 70,000円 69,000〜70,000円 ±0〜−1,000円
月次CF(管理委託・想定) 9,850円 17,272円 +7,422円

ポイント単価を守りつつ稼働を上げることで、値下げ依存から脱却。


6. リスクと分岐の設計

  • 反響が伸びない場合
    • サムネ再差替え(人物なし・採光重視)/タイトルに“初期費用総額◯円”を追加
    • 社宅窓口への直接アプローチ(近隣企業・研修先リスト化)
  • 内見→申込が弱い場合
    • 家具家電の型番明記/デスク環境の改善(ライト・延長コード)
    • 入居日柔軟化(最大14日取り置き)
  • 値下げ圧力が強い場合
    • 短期フリーレント0.5ヶ月で調整(総収入影響を最小化)
    • 借上げプランへスイッチして下限CFを固定

7. テンプレ文例(すぐ使える)

タイトル例

【家具家電・Wi-Fi付/初期費用総額◯円】ワークデスク完備/自転車15分で主要駅/社宅・短中期も可

リード文例

初期費用を抑えて最短当日入居。デスク80cm・電源2口・Wi-Fi実測◯Mbpsで在宅も快適。駐輪無料、バス停徒歩◯分。請求書払い対応で社宅利用もご相談ください。


まとめ

“写真で刺す”→“用途を増やす”→“KPIを回す”の順で、賃料を守りながら稼働を上げる。
3か月空室の1Kでも、45日以内の成約とCFの平準化
は現実的に狙えます。


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chapter10 行動喚起(CTA)

 

— 準備すると早いチェックリスト —

「やるべきこと」はシンプルです。3分の情報共有 → 無料“収益シミュレーション” → 最適プラン決定。すべて無料で始められます。


1|まずはここから(3つの入口)

  • 電話で相談(最速)
    03-6712-434410:00〜18:00/年中無休
    → 5〜10分のヒアリングで、その場で概算レンジと進め方をご提案。
  • 「収益シミュレーション」を申し込む(無料)
    ボタン文言例:「無料で査定を申し込む」「損しない賃料レンジを知る」
    → 借上げ/管理委託/用途別(社宅・シェア・家具付き)を並列比較
  • メール・チャットで資料送付
    募集図面・写真があれば当日中に一次試算まで進みます。

2|申し込み後の流れ(平均の所要イメージ)

  1. ヒアリング(電話 or オンライン)
    所在地・間取り・築年・現行条件・希望CFを確認
  2. 一次レポート(無料)
    借上げ(固定)/管理委託(稼働85・95・100%)/用途別のCF比較
  3. 微調整
    写真・賃料・小規模改善案を反映して再計算
  4. ご提案
    契約種別・賃料・期間・オプション(家具家電・社宅枠)を明記
  5. 実装・開始
    借上げ開始 or 募集開始。即日〜順次でセットアップ

すべて無料相談・無料査定の範囲で進められます。


3|準備すると“爆速”になるチェックリスト(コピペOK)

  • [ ]物件住所/間取り・専有面積/築年
  • [ ]現行の募集賃料・管理費・敷礼・更新料
  • [ ]毎月コスト(管理費・ローン返済など)
  • [ ]設備:ネット有無・実測速度/家具家電
  • [ ]直近3か月の反響・内見の目安
  • [ ]最低確保したい手取り(下限CF)
  • [ ]希望:期間限定(建替え・売却待ち など)

この7点が揃えば、初回レポートが一気に精緻化します。


4|CTAの文言テンプレ(そのまま使えます)

  • 主要ボタン
    • 無料で収益シミュレーションを依頼する
    • 他社より良い条件の借上げ見積を受け取る
  • 補助ボタン
    • 3分で相談予約(電話・オンライン)
    • 写真を送ってスピード査定
  • バナーコピー(短文)
    • 3か月以上空室なら“条件逆転”のチャンス
    • 築古・駅遠でも満室化。まずは無料査定

5|問い合わせ時のよくある不安への“即答スクリプト”

  • Q. 初期費用をかけられません。
    大丈夫です。 借上げプランなら空室リスクは当社負担。内装ゼロでも開始可です。
  • Q. 期間限定で貸したいのですが?
    可能です。 建替え・売却待ちを前提に賃料設計します。
  • Q. 築古・3点ユニットでも?
    歓迎です。 用途設計(社宅/シェア/家具付き)で成約レーンを増やします

6|再掲:連絡先・受付

  • 電話03-6712-4344
  • 営業時間10:00〜18:00(年中無休)
  • サービス無料相談・無料査定・収益シミュレーション(無料)

ひとこと

“下限CFを固める”か、“上振れを取りに行く”か。
どちらの道でも、数字で最短ルートをご提示します。まずは無料シミュレーションからどうぞ。


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chapter11 会社情報(信頼担保)

 

— 運用の“土台”になる体制とグループ概要 —

空室対策・収益最大化を継続的に実現するには、現場の打ち手だけでなく、会社としての体制・ガバナンスが欠かせません。

クロスグループの要点を、意思決定に必要な情報に絞ってまとめます。


1|クロスグループ(全社共通)

  • 代表取締役:鳥井 淳史
  • 所在地:〒141-0001 東京都品川区北品川1-11-1 寿ビル2F
  • 従業員数43名(外部委託 50名

2|株式会社クロスハウス(運用・借上げの中核)

  • TEL03-6712-4344
  • URLhttp://x-unit.jp
  • 設立2007年
  • 資本金10,000,000円
  • 事業内容
    • サブリース物件の運営・管理(借上げ)
    • 内装・清掃・管理委託
    • コンサルティング業務
  • 提供価値の中核
    • 借上げ実績1万室/管理数6,000室超
    • 賃料固定サブリースで減額交渉なしの運用実績
    • 用途設計×集客導線×KPI運用の標準化

3|株式会社クロスソリューションズ(仲介・売買・管理)

  • URLhttps://x-solutions.co.jp/
  • 設立2013年
  • 資本金9,000,000円
  • 免許宅地建物取引業 東京都知事(1)第95777号
  • 事業内容
    • 不動産の仲介・管理
    • 不動産の売買
    • コンサルティング業務

4|対応エリアと体制のポイント

  • 対応エリア東京(1都3県)・大阪・福岡・名古屋
  • 対象物件1戸〜1棟まで/新築・中古・建替え中も可
  • 用途:一般賃貸/社宅シェアハウス家具付きアパートメント/短中期
  • 運用体制
    • 内装・清掃・募集・契約をグループ内で分業
    • SLA(サービス水準)でレスポンスと品質を管理
    • 写真規格/説明テンプレ/KPIダッシュボードで再現性を担保

5|問い合わせ導線(再掲)

  • 無料相談・無料査定03-6712-4344
  • 営業時間10:00〜18:00(年中無休)
  • 「収益シミュレーション」ご利用無料

まとめ

“人と仕組み”の両輪で、築年や立地のハンデを運用力でカバー。
借上げ×集客×KPIの標準化された体制が、高稼働・安定収益の土台です。


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chapter12 まとめ:空室は“資産劣化”

  ではなく、“戦略不足”

 

— 用途設計×集客導線×KPIで、築年・立地のハンデを運用で覆す —

要点の総復習

  • 空室3か月以上=条件逆転のチャンス:値下げ依存ではなく、用途レーンの拡張(社宅/シェア/家具付き/短中期)で募集間口を増やす。
  • 高稼働の源泉:写真規格・説明テンプレ・即レス体制・A/Bテストの仕組み化で、賃料を守りつつ成約率を引き上げる。
  • プラン選びの軸
    • 借上げ=下振れに強い固定CF(賃料固定サブリースは減額交渉なしの運用実績)。
    • 管理委託=上振れを取りに行く可変CF(稼働×単価の伸びが手残りに直結)。
  • 小さな投資で大きな変化:照明・カーテン・デスク・Wi-Fiの2〜5万円改善が写真の説得力と歩留まりを押し上げる。
  • 数字で決める無料の収益シミュレーションで、借上げ/管理委託/用途別の下限CFと上限CFを並べて最短の答えに辿り着く。

最後の一押し(行動プラン)

  1. 3分セルフチェック(最低手取り・用途窓口・写真1枚目)。
  2. 無料“収益シミュレーション”を依頼(借上げ/管理委託/用途別CFを比較)。
  3. あなたの物件に合う運用型を選択(下限CFを固める or 上振れを狙う)。

お問い合わせ・無料査定

  • TEL03-6712-4344
  • 営業時間10:00〜18:00(年中無休)
  • 対応エリア:東京(1都3県)・大阪・福岡・名古屋
  • 費用相談・査定・収益シミュレーションはすべて無料

ボタン文言例:「無料で収益シミュレーションを依頼する」「他社より良い条件の借上げ見積を受け取る」


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